収益成長のために、利益率を犠牲にする必要はありません
従来型の成長は利益率を圧迫する
従来のやり方で品揃えを増やすには、在庫の仕入れ、倉庫費用の負担、値下げの吸収が必要です。販売が増えるたびに、新たなコストが発生します。
トラフィックの価値を、まだ取り込めていない
多額の投資をして買い物客をサイトに呼び込んできました。しかし購入せずに離脱されれば、苦労して集めたオーディエンスは何も生み出しません。
拡大は、間接コストの拡大を意味する
SKUが増え、サプライヤーが増え、オペレーションが増える。従来のモデルでは、収益の成長がコストと複雑さの増加に直結します。