こんな悩みはありませんか?
在庫と需要のバランス
バイヤーはより多くの選択肢を求めますが、需要の予測は困難です。過剰在庫は資本を寝かせ、在庫不足は販売機会を逃します。
高まるバイヤーの期待
バイヤーの66%は、期待に応えられなければブランドを乗り換えます。彼らはBtoCのような手軽さで、一か所で買い物したいと考えています。
激化する競争
オンラインの巨大企業や成長を続けるデジタルネイティブ企業が、品揃え・デジタル体験・価格の水準を引き上げています。
バイヤーはより幅広い品揃えを、より早く求めています。しかし在庫を増やせば、資本は寝かせたまま、倉庫スペースは圧迫され、動きの鈍い商品のリスクも高まります。適切なアプローチなら、信頼できるサプライヤーを通じてカタログを拡大し、在庫を一切抱えることなく需要に応えられます。
バイヤーはより多くの選択肢を求めますが、需要の予測は困難です。過剰在庫は資本を寝かせ、在庫不足は販売機会を逃します。
バイヤーの66%は、期待に応えられなければブランドを乗り換えます。彼らはBtoCのような手軽さで、一か所で買い物したいと考えています。
オンラインの巨大企業や成長を続けるデジタルネイティブ企業が、品揃え・デジタル体験・価格の水準を引き上げています。
信頼できるサプライヤーを迎え入れ、あなたに代わって商品を出品・出荷してもらいます。カタログは広がっても、在庫は増えません。
バイヤーごとに期待は異なります。運用を再構築したり設備投資を増やしたりすることなく、すべてのバイヤーに対応できます。
AIを活用してサプライヤーの商品データの検証と拡充を自動化します。チームが手作業で管理しなくても、カタログは正確で販売可能な状態を保ちます。
見積もり、一括注文、段階別価格、取引先ごとの個別オファー。オフラインのBtoB取引の複雑さをオンラインで処理し、バイヤーが電話をかける必要をなくします。
7M+
5年間で追加された商品オファー数 — Conrad
1M+
Toyota Material Handlingは現在、100万点以上の純正フォークリフト部品をオンラインで提供
50+
ABBが品揃えをオンラインで拡大するために連携した流通パートナー数
"80万点のConrad商品を揃えるのに、ほぼ100年かかりました。それが、700万点を超える商品オファーを揃えるのにかかったのはわずか5年です。マーケットプレイスなしには実現できませんでした。"
いいえ。サプライヤーが自社のプラットフォームに商品を出品し、注文を直接出荷します。倉庫スペースを増やしたり在庫に資本を寝かせたりすることなく、カタログを拡大できます。
基準を決めるのはあなたです。あなたの基準を満たした商品だけが公開されます。バイヤーが目にするものは、出品者が誰であろうと、常にあなたのブランドを反映します。
選んだモデルによって異なります。あるモデルではあなたが販売元のままとなり、バイヤーはあなたから1通の請求書を受け取ります。別のモデルではサプライヤーが直接請求します。最適な設定は、あなたの取引関係と市場への打ち出し方によって決まります。
決めるのはあなたです。サプライヤーに価格を自由に設定させることも、あなたが価格管理を維持することもできます。いずれの場合も、AIと自動化により、バイヤーに届く前にすべてがあなたの基準を満たすようにします。
従来の在庫調達よりも速く、効率的です。オンボーディングのプロセスは効率化されており、サプライヤーは長いやり取りや技術的な遅延なしにカタログを公開できます。