棚には限りがあります。顧客の期待に限りはありません
見えないところで売上を失っています
顧客が取り扱いのない商品を検索するたびに、その顧客は離れ、その商品を扱う競合から購入してしまいます。
成長にリスクはつきものではありません
従来のやり方で品揃えを広げるには、在庫を先に仕入れ、需要に賭け、読みを外せばそのコストをかぶることになります。
1つのカテゴリー立ち上げに数か月
新商品の調達、交渉、在庫確保には四半期単位の時間がかかります。公開する頃には、トレンドは過ぎ去っています。
顧客が求めるのは無限の選択肢です。マーケットプレイスなら、サードパーティセラーを自社サイトに招いて商品を出品してもらい、品揃えを無制限に拡大できます。より多くを提供し、より多く売り、所有しない在庫に資本を縛られることもありません。
顧客が取り扱いのない商品を検索するたびに、その顧客は離れ、その商品を扱う競合から購入してしまいます。
従来のやり方で品揃えを広げるには、在庫を先に仕入れ、需要に賭け、読みを外せばそのコストをかぶることになります。
新商品の調達、交渉、在庫確保には四半期単位の時間がかかります。公開する頃には、トレンドは過ぎ去っています。
マーケットプレイスなら、誰が売り何を出品するかを完全にコントロールしながら、サードパーティセラーを通じてカタログを拡大できます。
在庫、保管、フルフィルメントはセラーが担い、新しいカテゴリーにわたって数百万点の商品を追加できます。
AIがセラーのカタログをマッピング、検証、リッチ化し、数日で構造化された完全な商品情報を生成します。検索、フィルター、エージェンティックコマースに最適化された形で仕上げます。
どのセラーが参加し、どの商品を公開するかを決める品質基準、ガードレール、承認ルールを設定できます。
パフォーマンスの自動モニタリング、スコアカード、例外ベースのワークフローにより、手作業の監視なしでセラーネットワークを健全に保ちます。
2,000+
Macy'sが初年度に20を超える新カテゴリーで追加した新ブランド数
360x
Best Buy Canadaが新商品を市場に追加するまでの時間の短縮倍率
7.8M
Best Buy Canadaが提供するマーケットプレイスのSKU数
"私たちはマーケットプレイスに2つの観点から期待しています。1つ目は顧客体験です。より幅広い品揃え、優れたスタイル、厳選されたセレクション。2つ目は、マーケットプレイスによって、より収益性の高い品揃えを扱う柔軟性が加わることです。これは当社の利益率を押し上げる要因になります。"
当社の顧客基盤から得られたデータは、一貫して逆の結果を示しています。マーケットプレイスの顧客は自社商品もより多く閲覧し購入する傾向があり、カタログ全体に好循環(ハロー効果)が生まれます。あなたは自社の利益率を得るか手数料を得るかのいずれかで、顧客を競合に奪われることはありません。
あなたは常に完全なコントロールを保ちます。設定可能な承認ルール、AIによる商品検証、自動品質スコアリングにより、どれだけ速く拡大しても、すべての商品情報が公開前に基準を満たすことを保証します。
上限はありません。在庫はセラーが所有するため、倉庫、資本、オペレーションの制約なしに、数千から数百万のSKUへ拡大できます。
いいえ。AIがすべての商品情報を完全な属性でリッチ化し構造化するため、拡大したカタログもサイト内検索、フィルター、AIショッピングエージェントを通じて見つけやすいままです。
AI活用のオンボーディングがセラーのカタログを自動でマッピング、検証、リッチ化するため、新しいセラーや数千のSKUを数か月ではなく数日で公開できます。